今天花果知识就给我们广大朋友来聊聊内部创业优势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
创业者应具备什么素质和能力？
最佳答案说说我现在的经历吧。我们现在已经注册好公司了，认缴300万，分20年。两个人合作的，同事是管销售的，我负责产品的技术。我们都是在职员工，他比我大12岁，社会经验比我丰富，认识的人也比较多，在现在上班的公司与副总的关系都还不错，还与一个副总认了干哥哥，这个干哥哥也是开公司的，用我同事的身份做了法人。现在我们自己要开个公司（更应该叫作坊吧），他把之前的虚拟法人撤了，用在我们现有公司的职位上。我们的产品是我们现在公司客户的附属品（具体是什么我就不说了），技术含量和前期投入比较低。
先起个头吧
我在现有公司上班已经7年，薪水不是很高，现在也就8万多吧（还是今年加薪水后），搭档比我好一点，有些隐性收入吧。在2年前我公司的一个分部副总要我过去给他打下手，我听了之后想现在这个部门待了快5年，上面还有我师父，也没有晋升空间了。那个部门至少在副总下干活，晋升空间比较大，还有一点是做的产品零部件小东西比较多，想想哪一天能有一个小零部件做做也好的。就这样我答应了要求，去了新部门。没有想到的是第一年去年终奖就比去年少了一半，第二年还是一样，薪水还不涨。第三年我去要求加薪水，副总还是比较信用的，隔月就给加了，当然是整个部门都加的。
就这样过了几个月之后，一次我和搭档出差（其实我两经常在一起出差，路上经常聊公司的情况和各自的家庭情况，他问我的比较多，对我家里的财务情况也比较清楚）。去的路上我问他这次加薪水的有什么想法？他说：不公平，不知道领导脑子里在想什么，付出与回报不等。中间闲聊了几句，后来我问我们现在客户那里的产品零部件你不好弄弄看的啊，你时间那么长了关系也不错，他说想是老早想过了，一个人不太好弄。那我接着问我说这个产品要不我们试下，风险比较低，你有销路，我比较了解，他听了之后这个主意不错，我两就这样达成意向了。说干就干，我们在拜访完客户后，他就给我们另一家客户打了电话，要了样品，三天后就拿到样品了。然后我拿回来解剖，第三天我拿出来材料清单。并找了能制作材料的产家，一个月后我们拿出了样品，并送到客户那里，2周后拿到的结果是试验通过，这个消息对我们来说是个很不错的消息。
接下来，我们打算去批公司，这个程序一直是我搭档在弄，我从头至尾都没有参与（参与了公司名字，起初是两个人的名字其中一字，后来一查有重名，连我各自老婆的名字也一起试过，他说都重名，现在是用他儿子的名字注册的）。关于重要的是注册资金，我一开始说我们先注册个十万好了，风险小点，我上有老（爸妈养老金没有的），还没生小孩。不想承担太大的风险。他说注册资金是一个公司实力的象征，要想以后拓宽和买设备这个有面子，我想想也对的。他有问我你有没有认识的同事朋友是做大生意和老板的，我说没有。如果有像他们借用几天，注册的时候用一下，认证完之后还他们。我说这个难，我弄不到那么多钱。我知道他有人认识做生意的，很多可以说。
后来他告诉我是认缴的，300万，分20年。在这20年里把财务账做的平就好了，我说那最好了。中间有一回他问我，他干哥哥想参与进来，我说不行吧，我们现在的产品利润本来就很低，再分一下就没有了，当然他干哥哥进来，投资的钱就不用担心了。他听了后说那就我们两干。
谈分股份的时候，他说他51，我49。为了两人又分歧的时候，他说了算。我说那是有理的，就这么定了。为了降低前期的成本，他说财务他老婆来做好了，我没有吱声。考虑到我们的产品跟现在我们公司是同一个家客户，我们做的很低调，所以作坊放在了他家的车库，也减少了相应的成本，也避免了被现有公司揭发的风险。上个月我们去看设备商，谈了价格，也签了合同，现在就等买原材料，做小批量产品了。（插一句，我们现在的产品销路还是有保障的，就是利润比较低，周转资金也比较大，因为是金属材料，如果做到产值千万级别，月周转资金要300万吧）。
铺垫说了那么多，重点来了。这两天考虑的事情多，都有了心绞痛了。交待一下我家的财务状况，我老婆事业单位上班也就8、9万，我也就那么点。爸妈现在还能做，不用我们操心，就是没有养老金。还没有小孩，有一辆代步车。家离市区十几分钟。前几年刚结完婚借的钱和买车分期付款的钱今年还清了，手里没有几万块钱。刚好给我前期投入的钱，全都拿出的话。我老婆说家里要留点备用金，万一怀孕了，不就遭了，我打算在同学那就几万。
昨天我老婆说，做我这个越来越没劲。财务是他老婆，他是法人，他占51%的股份，什么都是他们说了算，我们就只是做做，到时候大批量做了，我还要辞职去管理，他不用辞职为了维护关系。老婆他们只要稍微财务上动点手脚，我们就没得赚，还要赔进去。不过我还是比较相信我同事为人，但也要有提防之心，我老婆说的也没有错。不过还有一件事是，前期投入我还能拿出点钱，二期投入就吃不消了，贷款也吃不消。只能我的股份被稀释掉，他多出点钱，我少出点。接二连三的话我的股份就变得很稀很稀了，意味着我没有多少股份了，也赚不到什么钱了。我就白搭时间、精力和资金了。还有家里的状况肯定比较遭了，爸妈老了，小孩要养。我的风险显而易见是很大的，还有公司已经批下来了，想撤出不干了，还是老实本分一点。又想想不试一下会错过机会。这两天琢磨来琢磨去，还是主要自己没有那么多自己，抗风险能力差，如果一个失误，现在的生活质量就没有了。
我到现在回答这个问题的时候，还在想我撤出算了，不做了。
穷人不是没有机会，机会也就在眼前，虽然有很多不利因素。一个机会就那么错过了，也就没有了。可是要把握这个机会，我们穷人总是彷徨着，徘徊着，后果是富人较难想象的。我的小孩、老婆、父母都收牵连。有时想想安稳一点算了，冒这么大风险干嘛呢，饿不死就好。灯红酒绿看看就好了。但也心里做鬼发财的机会都不要，你个傻逼。
我想不好要不要继续下去，虽然亏得机会很低，可是我缺少钱啊，我要搭进我家人的幸福，我很为难，很焦虑。
王小波说过：一切的烦恼，源于自己的无能。说的很对吧，我的能力还不足与去尝试由风险的东西，我是不是害怕退缩了。
谁能告诉我？我是继续还是停止呢？
钱和人心都掌握不了，是不是该停止呢？
给我点信心吧
创业者需要具备哪些素质与条件？
最佳答案创业，是一个发现和捕捉机会，并由创造出新颖的产品，提升服务，实现其潜在价值的过程。创业能否成功，与创业者的素质关系极大。1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求；2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识；3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点；4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做；5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感；创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。英国的科林·巴罗在《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点：① 全身心投入，努力工作；② 接受不确定性；③ 身体健康；④ 自我约束；⑤ 独创性和敢冒风险性；⑥ 计划与组织能力。很多人都渴望创业，但苦于没有资金。想要创业，就必须考虑如何能低成本创业，那如何进行低成本的创业呢？首先必须要有心理准备：要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。要充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。下面列举几个低成本创业的几个例子l智能型的行业，这些行业里，有特殊知识或技能的人可以低成本创业，不需要大的资金投资，只需要智力投资。特有专长，某方面的专长，如管理才能、行销才能、专利。这方面的例子很多。如著名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。实际上，个人的智能和专长就是一种资源。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解内部创业优势的其他信息，可以点击花果知识其他栏目。
