今天花果知识就给我们广大朋友来聊聊服装创业行业痛点,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
现在童装行业的痛点是什么？
最佳答案童装行业发展空间巨大 行业集中度望逐步提升
儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为：连体服，外套，裤子，卫衣，套装，T恤衫，鞋等。
童装衣服的料子要求比成人高，既要好看，穿着又要舒服，关键还是童装质量要有保证，不能损害儿童健康，这是每位家长都很关注的一点。
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装市场根据年龄段细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等;根据童装的价格、材质、功能、质量及设计细分为高端童装市场、中高端童装市场及低端童装市场。
童装行业处景气发展阶段，增速较高
根据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》数据显示，2016年中国童装市场规模约1450亿元;预计2016-2021年童装行业复合增速约6.3%，快于整体服装市场4.6%的复合增速，判断童装仍处于景气度较高阶段，行业长期向上趋势不改。
小童装增速快于整体童装市场。2016年，小童装(0-3岁)和大童装(4-14岁)的行业规模分别为273亿元、1177亿元(占比81.16%)。从增速来看，2013年二胎政策放开，新生儿数量逐渐增加，导致小童装增速出现拐点式上升，2016年小童装服饰零售额同增12%，
高于大童装增速(5%)。随着新生婴儿成长，未来有望传导至大童装。
中国童装人均消费额
与其他发达国家相比，我国童装人均消费额仍落后较多。2016年我国童装人均消费额仅为16美元，约为日本人均消费的1/4，英国人均消费的1/8。近年来，居民人均可支配收入不断提高，生活消费水平也随之提升。同时前瞻产业研究院显示，8090后占育儿群体的比例已超85.9%。该类人群多为独生子女，成长于相对优越和宽松的经济环境中，对生活品质有一定追求，并且保有优生优育的育儿观念。中国目前主流的4+2+1家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础，童装作为儿童消费中占比相对大的品类，将受益于本次消费升级。
童装行业发展痛点分析
景气度高、处于快速成长期的童装行业吸引了众多服装企业的目光。除了专业童装品牌接二连三的涌现，运动体育品牌、快时尚品牌、休闲服饰品牌以及其他成人装品牌也纷纷加码儿童市场，加剧行业竞争，形成了目前国内外多品牌混战的局面。目前我国童装市场参与者众多，质量参差不齐，市场仍不成熟，集中度较低。
长期看，相较其他服装细分行业，童装对于产品的质量和功能性要求更加严格，这一消费特点决定了优秀的童装企业有望实现品牌沉淀，获得持续的领先优势，行业集中度望逐步提升。
短期看，目前仍有很多参与者正在积极进入童装市场，在未来几年时间里，行业竞争将会更加激烈，因此短期看龙头市占率提升可能相对较慢。
中国高端童装市场发展前景
高端童装作为童装市场的重要组成部分，考虑到高端童装主要由中高端收入家庭消费的现实，中国高端童装市场的规模也已经超过300亿元，童装市场在未来几年中具有较大的发展空间，有部分国内企业和国外企业普遍看好童装市场发展的前景，开始涉足童装经营。
童装行业在中国仍处于早期发展阶段，行业空间较大，在此阶段，规模的增长带来的先发优势的确立至关重要。
服装消费者痛点有哪些
最佳答案服装消费者痛点：可能刚开始的时候很喜欢买，回去之后别人一说他又不喜欢，要不然就是刚开始很喜欢这件衣服，但又觉得价格高，纠结了好久，然后买回去之后还是觉得没有那么喜欢。
特别是在网上买服装的时候，看着照片上的很合身、颜色很正点、款式很喜欢。下单三天以后收到了货，发现自己完全驾驭不了这种风格，而且感觉码数也有点偏大。来回折腾又不想退，想着或许以后能穿，就这样塞在柜子里了，可是每次打开手机app时又忍不住购买了一大堆 。
服装行业六大痛点
1、产能过剩红利不在
中国服装行业经历了相当一段繁荣期，人口的红利、政策的红利，成本优势在逐渐消退。
2、库存巨大
巨额的库存，不仅吞噬着企业的现金流，而且带来储存和运输成本，拖得越久，库存越难转化成利润，价值越低。
3、产业链中间渠道冗余
“工厂-品牌公司-代理商-零售商-消费者”的传统产业链模式，导致产品的价格严重虚高。
4、市场定位不清同质化严重
消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广，过度依赖ODM工厂资源，从面料到设计都无法构建自身独有的特色。
5、专业人才紧缺
缺乏设计师、制版师、工艺、推广等各种专业人才。
6、转型互联网与全渠道营销
传统服装企业转型互联网需求强烈，缺乏思路与工具，希望通过互联网拓展全渠道营销新模式。
男装行业的五个痛点
最佳答案痛点一：表面缺供货商，实际缺上游，痛点二：表面上缺品类，实际缺品牌，痛点三：表面缺生意，实际缺思路，痛点四：表面缺人才，实际缺机制，痛点五：表面缺客户，实际缺管理
好的上游有多重要？可能服装老手们最清楚了。首先，是价格上的优惠，这可是从源头处节省下来的成本啊，衣服卖出去才能赚，这个可是买回来就已经赚了；接下来也是最最重要的，好的上游，能给店面最新的行业信息和流行趋势，光这一点就是价格所不能比拟的。
顾客一走进你的店铺，看到的是缤纷繁多、琳琅满目的商品。你以为这样能够让他打起兴趣，多逛两圈？如果形成不了自己店铺的风格，那么再多品类的服装，也掩盖不了你店铺散发出的浓浓地摊货气息。
店铺生意起不来，服装店主总是抱怨顾客少，其实差的不是人流，而是思路。同样的地段，为什么别人的店铺就能红红火火，你的店铺就毫无起色，是因为顾客很挑？产品还不够好？员工不是别人家的？想想自己还有什么不足，而不要想着为什么这个顾客又不买，这将会是你打开思路的第一步。
生活中的难题，我们要相信自己可以解决，看完本文，相信你对 有了一定的了解，也知道它应该怎么处理。如果你还想了解服装创业行业痛点的其他信息，可以点击花果知识其他栏目。
