今天花果知识就给我们广大朋友来聊聊怎样判断创业公司潜力,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
如何挑选靠谱的创业公司？
最佳答案1.行业
关注行业未来的发展是否还好，或者关注这个行业是否是自己未来想努力的方向。
比如我自己，大厂还是熟悉的电商行业，而创业公司是to B的行业；电商行业发展见顶，而to B行业在数据化转型的浪潮中。我的高优发展诉求是to B。
2.公司创始团队背景
考虑这个是想看看创业公司能否有机会“活”；所以调查公司创始团队的背景，风格，成事的能力，比较重要，毕竟不想过去了，不到1年就倒了；还能希望能努努力，有收获。
大厂没有这个需求；唯一需要考虑的是，大厂要去的这个部门是不是核心部门是否存在业绩不好，裁员的风险。
3.岗位匹配度
提供的岗位，是否和自己下个阶段的发展诉求是一致，这个最为关键。
我选择创业公司最大的原因，就是创业公司提供的岗位是我的发展方向。
4.价值观
价值观是否和自己相符，比如某大厂的PUA文化，我就非常不喜欢；所以基本不考虑。
“最真实的自己，让世界变简单。”是我最关键的价值观判断原则。
如果不符合，就不去。
5.直接上司
如果是熟悉的上司，那融合会比较快；如果是新上司，建立信任的过程是比较难受的。
6.所在部门or团队
自己要去的团队氛围怎么样如果有熟人那就最好。没有熟人，也需要旁敲侧击的看看，是否符合自己的性格。
7.薪资
最后薪资不得不考虑的。
之所以放到最后，真的不是最优先考虑的问题。
如果上述的6个方面和自己不match，我个人是，给多少钱都不会去。
尤其我个人最看重是岗位匹配度和价值观，两项不符合的不去。
怎么简单判断一个公司的好坏？
最佳答案1、看工作氛围是否融洽。
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
2、看工资是否准时发放。
连员工工资都想着拖欠，这样的不讲信誉，视损害员工切身利益为平常事，这样的公司呆着有何意义。
3、看会议是否简洁高效。
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
4、看供需是否两旺。
企业最终是要靠市场生存，产品无人问津、连续几月亏损，企业只能关门，这是常识。
5、看组织纪律是否有序。
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
6、看培训是否有计划。
没有培训，公司就没有活力，员工不仅仅是谋生者，同时也是想多学一点本领，不注重培训，就留不住人。
7、看相关福利是否完善。
社保、医保是否一个也不少。住房补贴、私人购车有何优惠？请假如何扣薪、带薪休假制度如何？
8、看激励机制是否健全。
升迁是否看业绩，收入是否看个人贡献。干好了是否有赏，一切以绩效说话，在这样的公司干就会很带劲。
9、看公司是否官司缠身。
公司官司缠身，即使打赢了，也会牵扯过多精力，对公司发展不利。打输了，或许就有灭顶之灾。
10、看言路是否畅通。
那种一言堂式的家长管理企业，会干得很压抑，员工缺乏安全感。而言路畅通无阻，说明公司领导层的开明，听得进员工意见，把员工当主人看待，这样的企业有前途。
11、看企业文化是否理性。
那种假大空，弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业，大多满足于表面风光，由于根底浅，不低头干事，一遇风浪就会败下阵来。
12、看领导个人魅力如何。
如果领导在台上讲，员工却在台下讲他；领导布置的任务，属下阳奉阴违去应付，这样的领导威信何在？一个缺乏领导个人魅力的公司，就如同球队没有精神领袖一样，失败是必然的。
如何看待一家创业公司？
最佳答案在求职时，我最看重一个企业的几个方面。首先，我会关
注企业的行业背景和发展潜力。一个行业前景广阔且有增
长潜力的企业，通常会提供更多的机会和发展空间，这对
于我个人的职业规划非常重要。
其次，我会关注企业的文化和价值观。一个具有积极向上
的企业文化和价值观的公司，能够为员工提供良好的工作
环境和团队合作氛围。我希望能够在一个鼓励创新、尊重
员工并重视员工发展的企业中工作。
另外，我也会重视企业的福利待遇和员工发展机会。良好
的福利待遇不仅能够体现企业对员工的关心和尊重，还能
够提高员工的工作积极性和满意度。同时，我也会关注企
业是否提供培训和职业发展计划，这对于我来说是一个持
续学习和成长的机会。
最后，我会考虑企业的声誉和社会责任。一个有良好声誉
和积极履行社会责任的企业，不仅能够给我带来骄傲感，
还能够为我提供一个稳定和可靠的工作环境。
综上所述，当我在求职时，我最看重一个企业的行业背景
和发展潜力、企业文化和价值观、福利待遇和员工发展机
会以及企业的声誉和社会责任。这些方面对于我个人的职
业发展和工作满意度至关重要。更重要的是：第一、行业比公司重要
在刚开始的时候优先选行业再选公司，有句话说的好“站在风口上，猪都能飞起来”人永远都不要跟市场趋势做对，选择一个向上走的行业会不断地有新的机会点出现，这样发展的前景自然会非常大，一个在走下坡路的行业不要说发展，连维持基本的生存都很难。
第二、公司比岗位重要
第一份工作建议同学们要选大公司，首先最直接的就是有大公司的经历以后跳槽换工作会容易得多。
其次，大公司有完善的管理制度和组织流程，虽然在大公司里，很多人做得工作都是一个小螺丝钉的工作，但是在螺丝钉的位置上，最起码能看到整个大厦是怎么建起来的。而小公司呢？老板的水平决定了公司的上限，而且小公司没有什么工作的专属感，也就是什么都做，看似这个人非常有价值，但仔细一想有多少情况是对自己的专业或能力有提升的呢？
所以衡量下来，还是大公司在职场生涯的初期对一个人的成长和开阔眼界的帮助更大。
有人就会好奇地问了，“为什么说公司比岗位更重要？”
一方面当你真正进入到一个公司之后，你当初目标的那个岗位、工作内容、在公司所处的地位角色可能跟你想象得不一样。
另外一方面，在工作的过程中你会逐渐地发现自己更擅长更有兴趣的东西，更想做的事情，慢慢开始确定自己的职业规划发展路线，正所谓近水楼台先得月，企业里往往会有很多内部招聘的机会，到时候就有很多机会转岗到自己想做的岗位上了。
第三、岗位比薪资重要
在之前我们说过很多了，永远不要因为薪资去选择某一份工作，大家一定见过很多人刚毕业的时候收入不高，但职业的发展前景好，薪资水涨船高后来者居上，所以不要在乎别人刚开始跑得有多快，职场就像是一场马拉松，看的是整体成绩
刚开始跑的最快的有可能后劲不足，所以选择一个发展前景好的岗位，比选择高薪资要重要得多！
判断一家创业公司是否靠谱的标准是什么？
最佳答案判断一家公司不靠谱的理由很多，不想加入一家公司的理由也很多，但我认为，应该从以下几点进行思考公司是否靠谱：
1.从员工穿着上判断。
公司美女多，个个穿得比较妖艳。只能说明公司老板好这一口，且内部人员干劲不足且过于享乐。加入这样的公司，基本上不会挣到钱，还会把自己的斗志消磨掉。真正能让你挣钱的公司一般是：
公司年轻人多且个个充满斗志。但这样的公司一般加班疯狂。
美女少，即便有，美女也只是着装中性，干练且拼劲十足，做事情一点都不含糊。但在这样的公司，你不仅需要高智商，还需要高情商。不然，你在这面玩不转，甚至会被人当枪使。
2、从员工的精神面貌上判断。当你发现公司员工个个都很忙，神情自信、面带微笑、朝气蓬勃。这样的公司虽然加班多，但公司收入一定很不错。你得知道，只有挣钱多的人，脸上才会有自信的笑容。
否则，不干活的员工，只会捣蛋和摸鱼，脸上不会自带微笑。
3、看员工的动作。如果你面试的时候，看到公司员工没有人说话。每个人都坐在电脑旁边，身体不动，忙着打字。要么是技术人员，要么是做方案，但多少是在聊天。你到这样的公司，不要说挣钱了，对你的职业发展只会带来负面的效果。
因为公司的口碑不好，员工的口碑自然也不好，跳槽找工作都不会有好公司愿意接手。
4、看老板。当你面试的时候，看到公司老板很清闲地坐在茶台上喝茶。这样的公司一般没有什么核心竞争力，多数是靠资源靠关系找客户，这样的公司一般不稳定且客户难搞。真正牛逼的企业，老板不会坐在公司清闲地喝茶，而是忙碌不停。
如果想喝茶，则会去相对高档的茶馆坐下来喝茶了。
5、看公司是否团结。当你面试的时候，看到公司一团和气，没有人因为解决问题而争论。这样的公司一般都是老板一言堂，老板说什么，员工就干什么，老板不说，员工不干。你去这样的公司，不但不能让自己成长，还会让你的懒惰、懦弱的特性给培养出来，遇事不敢争论，也没有直接的主见，凡事都等着领导来解决。在这样的公司，显然对你的职业发展不会好。
一个好的企业的七种表现
最佳答案《一个好的企业的七种表现》
1. 落足好行业、好赛道。
行业赛道太重要了，
我个人认为，
行业甚至比企业重要。
我的观点是：
“好的行业不是每个人都做得好，
但是差的行业基本上没人做得好。”
那一个好的行业应该具备什么特征？
成长性
成长的行业跟成熟的行业有很大区别。
成长的行业，
会给每一家都带来自然增长的机会，
不需要从别人手里抢份额。
成熟的行业，
你的增长通常意味着别人的萎缩，
竞争激烈得多。
顺政策、顺周期
中国是一个强势政府的环境，
强势政府的好处是高效率、
集中资源，
但是强势政府的坏处是一旦跟主流意志不一致，
你可能会遭遇灭顶之灾，
比如教育行业。
规模足够大
如果一个行业最多也就5个亿、
10个亿，
那投资人不会感兴趣的，
空间就这么大，
分到每一家更不多了。
此外，
好行业还需要有持续性、
配套成熟、
有护城河等，
不一一赘述。
2. 恰当可行的战略
战略不是让你选定一条路一头扎进去，
战略是让你看清自己真实的能力边界，
然后在自己能力边界内，
找到灵活战胜每一个挫折，
每一例竞争对手的最有效的办法。
战略不一定是一条路，
根据不同的竞争对手，
制定出不同的路，
灵活地对待每一个人。
灵活性是战略重要的维度，
这是很多人忽略的点。
3. 独特的技术/产品
最能打动投资人的往往是，
企业有独特的技术，
并且这个技术已经可以产生出适用的产品。
技术跟人跟组织也需要相适应，
你一定要给投资人看到，
真正掌握核心技术的人，
也是在股权中占最重要位置的，
这样的组织才稳定，
投资人才放心。
仅有5%的创业企业能活过5年？
活下来的企业做对了什么？
4. 真实的需求
美国做过一个调查，
企业创业失败最大的原因是什么？
最主要原因是需求有问题。
什么叫需求有问题？
大概有三种情况：
这个需求是空想出来的；
最典型的是旅游攻略，
当年好几家企业做旅游攻略的平台网站，
刚开始确实很热闹，
用户很多，
等攻略要收费时，
所有用户全部消失，
因为大家觉得旅游经验的分享是别人贡献的，
你只是收集一下，
你凭什么收钱？
这就是典型的需求是有的，
但是没有付费意愿。
5. 良治文化
企业文化最大的威力是会把它认同某个价值观的人拢到一起，
把不认同价值观的人驱离企业，
久而久之企业就有同治性。
人确实是追求利益的，
但是人到一个企业来，
仅有利益，
是不能把他留下来的，
他一定需要比利益更高一点的追求，
你需要让他看到在这家企业做事情是有意义的，
这比给他钱可能更重要。
好的文化也是好的业绩的重要前提。
我以前在香港教书时，
有个学生是一家美资集团大中华区总经理，
他很困惑：
“我工作非常卖力，
业绩也非常好，
但是每年集团排名我从来都是第二名，
第一名永远是墨西哥的公司。
我一直纳闷，
那家墨西哥公司怎么会比我厉害？
直到有一天我到墨西哥出差，
我一进门就明白为什么他的业绩比我好，
因为那家公司每个人都是那么开心，
每个人脸上都是笑容，
干活的时候都是哼着小调，
很享受。
既然大家都这么开心，
那业绩肯定会好。”
世界上美丽的产品，
从来都不是奴隶可以生产的，
美丽的产品只属于心灵自由的人。
6. 稳定的团队、默契的分工
7. 好机会
机会太重要了。
我们今天身处一个好的时代，好时代意味着有很多机会，但是创业者往往有这样的缺点，企业做成功了，认为是自己的本事，做失败了，那就是机会不好。
我一直用一个小故事去提醒这些人。
《有一个人要去开一个非常重要、
绝对不能迟到的会，
按时到了会场，
结果遇到大麻烦，
找不到停车位。
他在停车场转啊转，
一个停车位都没有，
眼看就要迟到了，
他急得满头大汗。
在万般无奈，
走投无路之时，
他闭上眼睛对着天空默默祈祷：
“上帝啊上帝，
我真的走投无路了，
请你帮助我。
如果你能帮助我找到一个停车位，
我从今一定做个虔诚的基督徒，
每个星期都上教堂。”
祈祷完睁开眼睛，
边上奇迹般地出现一个停车位。
他赶紧抬起头对天空说：“
上帝，
不用麻烦你了，
我自己已经找到停车位了。”》
我一直劝做企业的人，
要谦卑一点，
要有感恩之心，
做企业的人，
碰到一个有各种机会涌现出来的好时代，
这是我们的幸运，
我们要感激，
更要珍惜。
从上文，大家可以得知关于怎样判断创业公司潜力的一些信息，相信看完本文的你，已经知道怎么做了，花果知识希望这篇文章对大家有帮助。
